Pola Suksesi Kepemimpinan Family Business: Tinjauan Literatur

Abstract

Family Business merupakan bagian dalam kemajuan iklim bisnis di Indonesia, hal ini berdasarkan penelitian menunjukkan bahwa iklim bisnis di Indonesia meningkat pada tahun 2018 sebesar 72 % dan merupakan iklim bisnis tertinggi secara rerata dikawasan ASEAN dan Asia Pasifik. Generasi kedua didalam menjalankan bisnis keluarga selalu didasarkan atas gaya kepemimpinan dalam mengelola Family Business. Tujuan penelitian ini adalah Bagaimana penerapan konsep Pola Perencanaan Suksesi dalam family Business yang bersifat Planned Succesion, Informal Planned Succession dan Unplanned Succesion. Penerapan Planned sucession melalui perencanaan suksesi yang telah direncanakan oleh pendiri family business dan fokus pada calon suksesor yang telah dipersiapkan. Informal Planned Sucession diterapkan dengan memberikan pengalaman kepada calon suksesor dimana calon suksesor sengaja langsung ditempatkan dibawah “orang nomor satu” di perusahaan tersebut. Penerapan Unplanned Succesion dilakukan oleh pendiri perusahaan dengan mengutamakan pertimbangan-pertimbangan pribadi dalam memilih calon suksesor, antara lain aspek penentuan nilai dasar, pengembangan suksesor, seleksi, dan transisi.