Abstract:
Transformasi dalam pengelolaan SDM saat ini memberikan wawasan mendalam mengenai pengaruh berbagai aspek, seperti kemajuan teknologi, pengaturan kerja yang fleksibel, serta kesejahteraan karyawan, terhadap peningkatan performa tenaga kerja, dimana perlu memperhatikan motivasi, lingkungan kerja dan kinerja karyawan.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Sicer Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, melibatkan 66 responden yang merupakan karyawan perusahaan tersebut. Variabel independen yang diteliti adalah motivasi (X1) dan lingkungan kerja (X2), sedangkan kinerja karyawan (Y) sebagai variabel dependen. Teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh positif dengan angka signifikan 0.000 melalui metode uji T (Uji Parsial) terhadap kinerja karyawan, demikian pula dengan lingkungan kerja. Secara simultan, motivasi dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh dengan angka signifikan 0.000 melalui metode uji F (Uji Simultan) terhadap kinerja karyawan. Temuan ini memberikan rekomendasi bagi PT Sicer Indonesia untuk meningkatkan program motivasi kerja dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih mendukung guna meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan.