Abstract:
20189320024 - Setiap pemimpin pasti memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda-beda, Gaya kepemimpinan serang pemimpin sangat berpengaruh dan menjadi faktor penentu bagi peningkatan dan penurunan kinerja karyawan. Setiap karyawan membutuhkan gaya kepemimpinan seorang pemimpin yang dapat menumbuhkan tingkat motivasi kerja, karena dengan tingkat motivasi kerja yang tinggi, maka kinerja para karyawan menjadi lebih terarah dan tujuan perusahaan dapat lebih cepat tercapai. Akibat yang mungkin timbul dari adanya gaya kepemimpinan yang buruk adalah penurunan kinerja karyawan yang akan membawa dampak kepada penurunan kinerja total perusahaan.
Penelitian Kuantitatif ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di Atria Hotel & Residence Gading Serpong. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 32 orang, sedangkan pengumpulan data penelitian menggunakan teknik penyebaran kuesioner. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Uji Validitas dan Reliabilitas dengan bantuan SPSS dan didapatkan hasil bahwa data tersebut valid dan reliable, kemudian data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji hipotesis, dan uji koefisien determinasi. Dari penelitian ini didapatkan hasil bahwa gaya kepemimpinan Demokratis (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan gaya kepemimpinan Otoriter (X2) dan gaya kepemimpinan Partisipatif (X3) tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dan secara simultan gaya kepemimpinan Demokratis, Otoriter, dan Partisipatif memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, pengaruh variabel gaya kepemimpinan demokratis,otoriter, dan partisipatif memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 55,5%.
